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首頁經典案例貫標落地

湖南地通汽車制品有限公司

發布日期:2019-03-08    瀏覽次數:1129

  

  ISO45001:2018新版改版以來,湘潭第一次新版條款培訓2018.11.26-27在湖南地通汽車制品有限公司會議室精彩召開。

      在一個晴朗的天氣下迎來了培訓的第一堂課,主導此次培訓的專家老師是曾輔導與審核過200多家企業的謝純清老師。

   謝純清老師常年從事制造型企業管理與研究,對制造型企業質量、環境、職業健康安全管理體系貫標與實施有獨到的見解與經驗,尤其對中小型制造型企業績效考核、流程梳理與流程再造等方面有較深的研究成果。

    培訓一開始,謝老師講述了感恩三拜:一拜父母養育之恩,二拜地通提供平臺,三拜同事助我成長。提倡快樂工作,精益求精。一下子將課堂的氣氛調動起來。

    課堂中,謝老師還運用了許多的故事來說明危險源管理的重要性1941年美國的海因里西統計了55萬件機械事故,其中死亡/重傷事故1666件,輕傷18334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重要結論,即在機械事故中,死亡/重傷、輕傷和無傷害事故的比例為129300,國際上把這一法則叫事故法則。

    為了使得員工,更深入了分析識別出企業的危險源,謝老師在課堂上設計了各種互動的游戲、比賽等環節,讓大家輕松愉快地完成了本是專業深奧難理解的條款要求。集體完成了公司現有的職業健康安全的危險因素。

    此次培訓中還展示了屬于湖南地通企業員工的優良風格,例如,精英隊與快樂隊并存發展的活動以及開展了魔術丶歌曲等才藝的展示,以及休息時間中進行各類游戲,可謂是豐富多彩


  最后還解析了技能演練丶危險源識別等具備深度的知識。依培訓完之后的各位成員的感受來看,非常開心而且依依不舍地留下了合影照。

   本次培訓將通過體系認證咨詢管理診斷,調研分析組織現狀,發現問題丶解決問題并提出改善建議,縮小和目標企業之間的管理差距。通過合理的認證體系建設,逐漸營造一個對內具有公平性丶對外具有競爭性丶對員工個人有發展的體系認證管理環境。通過體系認證管理建設回答企業各種問題。從而確保戰略目標有效實現,實現業績壓力層層傳遞,用制度管理員工的預期和行為,確保組織運營效率的提升,最終實現員工和企業的共同成長。

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